9月3日和4日，公司党委书记、董事长万启洲分别以普通党员身份参加公司第三党支部“增信赋能 向新启航”学习研讨会并列席指导党建联系点学习研讨会。

会议组织再学习再领会习近平总书记“2·26”重要批示精神和“11·6”重要指示精神，集中学习中交集团上半年生产经营工作会精神和集团“8.19”调研会精神。与会党员干部围绕“8+6”议题，对照上级要求和本部门、本单位存在的不足，就如何落实“三个六”战略框架、推进公司高质量发展展开研讨。

会议指出，集团上半年生产经营工作会是一次凝心聚力、举旗定向、团结奋进的重要会议，公司全体干部职工要深入领会“三个六”战略框架的核心要义，系统学习蕴含其中的丰富内涵和工作方法，持续顽强拼搏，推动“十四五”圆满收官。

万启洲指出，落实公司“646”战略，全体干部职工要持续强化理论武装，将习近平总书记关于国有企业改革、党的建设和共建“一带一路”等重要论述铭记于心，自觉投身新时代发展大局。要持续强化战略引领，深刻理解集团“三个六”战略框架及系列工作部署，围绕“十五五”规划编制，凝聚战略共识，坚定战略自信。要持续强化能力建设，对照改革发展要求，做到时时熟记岗位职责，事事体现专业精神。要持续深化作风建设，锤炼担当实干、攻坚克难的优良作风，引领全公司形成狠抓落实的新气象新风貌。

万启洲强调，组织人事部门要在公司改革发展中发挥引领作用，推进“四能”改革走深走实，提升“选才荐才”能力水平，深入开展系列培训，推动人才队伍转型升级；严格遵守工作纪律，确保选人用人工作规范有序，创新干部监督管理，为公司开启“十五五”新篇章提供有力人才保障。国别公司要聚焦主责主业，增强使命担当，准确把握“四商”战略定位，主动融入并服务公司整体布局；充分发挥电力生产和运维既有优势，推动绿色能源拓展和数字化运维精细化管理，加快培育核心功能和核心竞争力；紧扣国别重点任务，坚持目标导向和问题导向相结合，统筹抓好发展与治理，推动公司高质量发展行稳致远。