7月28日，公司党委召开学习贯彻中交集团2025年上半年生产经营工作会精神务虚研讨会，传达学习集团会议精神，研究部署贯彻落实举措。公司党委书记、董事长万启洲主持会议，公司党委委员、领导班子成员参加研讨。

　　会议指出，集团2025年上半年生产经营工作会是一次凝心聚力、举旗定向、团结奋进的重要会议。中交集团党委书记、董事长宋海良的讲话与党委副书记、董事、总经理张炳南的报告围绕“坚持高质量发展”主线，明晰“六大导向、六大永恒性战略性问题和六篇大文章”战略框架，提出明确要求，作出系统部署，为公司下半年攻坚全年目标任务、打好“十四五”收官战、谋划好“十五五”开局工作指明目标方向，汇聚奋进力量。

　　会议强调，公司上下要以集团会议精神为指引，提高政治站位，强化党建引领，保持战略定力，深化改革创新，坚持融会贯通、知行合一，紧密结合实际抓好贯彻落实，找准行动路径。要以建强政治力、执行力、合力、战斗力“四力”为导向，加强公司领导班子建设，深化研讨交流，做实宣讲调研，增强破解难题韧劲，以上率下带动各级干部职工，营造干事创业、风清气正的浓厚氛围。要对标“五全四大五型”部署，强化战略引领，立足主责主业，协同内外部单位探索区域性综合项目合作，围绕“走出去、走进去、融进去、充分一体化”提升属地化经营水平。要强化创新驱动，深入推进工程建设领域和电站运维板块“双焕新”，着眼水风光储多能互补和新型清洁能源发展，做强“八网融合”中能源网、水网的专业支撑，系统布局第二增长曲线。要落实“三个狠抓”要求，强化穿透式管理，紧盯亏损项目，防范化解安全、质量、环保、资金、投资、合规、舆情、腐败、海外风险隐患。要全面重塑优秀文化与生态，持续净化政治生态，强化文化引领，倡导发展创新文化，大力弘扬“六种文化”聚合力，持续擦亮CWE品牌。

　　会议要求，公司各级领导干部要深入学习、深刻领会集团半年工作会精神，做到全级次传达、全方位宣贯，并紧密结合本部门本单位实际，细化落实举措，扎实推进落地见效。全体干部职工要永葆战略定力，满怀美好希望，突出价值创造，持续顽强奋斗，全力以赴确保完成年度任务和“十四五”目标，为书写新时期中交集团高质量发展崭新篇章作出积极贡献。