公司召开三标体系内审及管理评审总结会

发布时间:2017-09-30

  2017年9月28日,公司召开了2017年第二次三标体系内审及管理评审总结讨论会,会议由公司安全总监王贤光主持,公司副总经理兼总工陈先明出席会议并讲话,公司三标体系内各部门负责人、内审员、安全员参加会议。

  会上,质量安全环保部通报了9月中旬开展的三标体系内审工作情况,汇报了公司管理评审输入报告。本次内审工作覆盖公司主要业务范围及体系所有部门,经审查,公司三标体系符合标准要求,运行有效;管理评审报告对公司内外经营环境变化及相应风险和机遇提出应对措施,对质量、环境和职业健康安全管理目标作出评价,并提出改进建议。

  随后,参会的各部门负责人及内审员就三标体系运行情况进行了讨论交流,为公司三标体系建设提出合理化建议。王总监回复大家的问题和建议并做了总结发言,他强调了三标体系对公司防控运行风险的重要意义,各部门尤其是境外项目部要积极配合建立健全三标体系,在运行中根据实际情况不断改进,切实防范质量环境和职业健康安全风险。

  最后,陈总对公司三标体系运行效果给予了肯定,并对体系建设提出要求:第一,公司的制度、体系和合规性要求要有机的融合在一起,将合规制度也纳入到体系中来;第二,要做好供方后评价的管理工作,持续有效的改进管理水平;第三,各部门尤其是海外项目上要对危险源进行充分辨识,项目上的管理人员和安全员一定要积极参加公司组织的各类培训,扎实做好相关工作;第四,做好质量管理,不仅包括工程质量管理,同时要做好工作质量管理,提升工作效率,提高工作水平。

  此次会议通过对三标体系内审及管理评价的总结和讨论,为2017年三标体系外审工作做好充分准备,为体系内各部门之间的经验交流提供了平台,有力地促进了公司体系管理和运行水平的提升。【质量安全环保部 韩超供稿】


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责任编辑:李蕴华